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                  決策者的財務課程

                  【課程編號】:MKT003895

                  【課程名稱】:

                  決策者的財務課程

                  【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

                  【所屬類別】:財務管理培訓

                  【時間安排】:2020年03月13日 到 2020年03月14日9800元/人

                  2020年03月26日 到 2020年03月27日9800元/人

                  2019年12月05日 到 2019年12月06日9800元/人

                  2019年03月14日 到 2019年03月15日9800元/人

                  【授課城市】:上海

                  【課程說明】:如有需求,我們可以提供決策者的財務課程相關內訓

                  【其它城市安排】:武漢 北京

                  【課程關鍵字】:上海總經理財務培訓

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                  課程簡介:

                  在激烈的商業競爭中,“憑經驗、靠感覺”的做法已無法滿足當前企業的高速發展需求,“靠數據說話”的決策模式已然形成。而一旦財務數據掌握的不全,分析出現偏差,都可能會造成決策的失誤,給企業帶來巨大損失。

                  一家年收入百億的非上市公司,卻能夠連續三年實現逐年翻番,其經營秘訣是什麽?

                  面臨“現金流第一”還是“銷量最大化”的兩難困境時,企業的經營方針該何去何從?

                  作爲公司董事我應關注什麽指標?銀行放貸時會關注什麽指標?投資人又關注什麽指標?

                  企業資金短缺,是該向銀行貸款、向股東集資,還是欠上下遊的資金,何爲最佳融資方式?

                  面對各色投資者,該如何尋找合格健康的人工计划金福彩票app首页夥伴,以避免日後的發展戰略被投資者誤導?

                  課程收益:

                  【建立財務思維】讀懂財務數據,聽懂財務語言,解答財務疑惑,以財務思維解析經營全過程

                  【把握財報精髓】讓決策者不但理解報表數字表層含義,更能看透報表,掌握報表背後的信息

                  【透析經營狀況】剖析企業經營狀況,發現管理問題,及時找出解決方法,提升企業管理水平

                  【助力企業決策】以財務工具和分析助力戰略決策,規避潛在風險,切實保障企業的健康發展

                  培訓對象:

                  董事長、總經理及其他高管人員

                  事業部總經理、分公司負責人

                  課程大綱:

                  一、建立財務思維,從財務角度看企業管理

                  理清一個概念:財務≠會計

                  財務管理和業務管理的關系

                  -經營循環和資金循環相輔相成

                  -企業財務管理的全景分析

                  財務管理和企業戰略的關系

                  -企業戰略決策的財務後果分析

                  -財務管理如何影響企業戰略

                  企業的財務定位:利潤?規模?現金流?

                  案例分析:財務管理如何支撐企業經營,推動戰略實現

                  二、把握財報精髓,從模糊不懂到爲我所用

                  理解企業三大財務報表

                  -資産負債表:一眼看清企業家底

                  -利潤表:提供經營業績,反映企業盈虧

                  -現金流量表:現金流如何産生?爲何能決定未來?

                  財務報表應該怎麽看?

                  -表內項目間的關系

                  -不同表間的邏輯關系

                  創建決策者好用的簡化報表

                  利用財報分析透視經營狀況

                  -判斷企業的生存、發展、興旺情況

                  如何從財報中發現企業問題

                  不同企業財報對比,挖掘行業特性

                  案例分析:10家公司的財務數據分析,洞察經營問題

                  上市公司報表造假識破技巧一覽

                  三、提升經營績效,決策者頭疼的降本增效

                  成本管控的六大誤區

                  如何從業務流程中尋找成本控制點

                  原來虧損産品也是可以賺錢的

                  -産品成本的組成結構

                  -産品邊際貢獻和保本點

                  -本量利下的生産決策

                  企業不缺錢的法寶:現金效率

                  -企業缺錢的八大原因

                  -現金效率影響因素解析

                  生産、采購、銷售的財務管控

                  三大方法提高股東投資回報率

                  拓展應用:根據所給知名企業的財務指標,分析不同行業企業的經營狀況和特點,您認爲賺錢的行業真的賺錢嗎?

                  專家老師

                  專業的講師團隊

                  專業精英+會計專家

                  講師來自四大國際會計師事務所、世界500強企業、上海財大、國家會計學院等

                  講師具備豐富實踐經驗,深入淺出、理論聯系實際。

                  客戶反饋:

                  滿意!通過大量的例舉,掌握了很多切實有效地收賬技巧,相信一定能提高企業應收賬款的回收率。 --上海富美家裝飾材料有限公司 財務經理

                  受益匪淺,授課老師非常認真,經驗豐富,從學習中學到不少經驗與知識。 -- 富曼實(上海)商貿有限公司 信用經理

                  很好,受益非淺,對今後開展工作很會有一定幫助。 ――普爾思 信用主管

                  完整的介紹了應收賬款的風險防範體系,幫助企業更好的預防商業欺詐。 --寶時得機械(中國)有限公司 銷售經理

                  課程安排合理,老師非常有經驗。 -- 博太科電氣(上海)有限公司 會計專員

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