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    軍令如山--高效貫徹執行力

    【課程編號】:MKT018937

    【課程名稱】:

    軍令如山--高效貫徹執行力

    【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

    【所屬類別】:執行力培訓

    【時間安排】:2020年02月29日 到 2020年03月01日2800元/人

    2019年02月16日 到 2019年02月17日2800元/人

    2018年02月03日 到 2018年02月04日2800元/人

    【授課城市】:成都

    【課程說明】:如有需求,我們可以提供軍令如山--高效貫徹執行力相關內訓

    【其它城市安排】:中山

    【課程關鍵字】:成都高效執行力培訓

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    課程背景:

    沒有執行的戰略猶如海市蜃樓,永遠不可能增強企業的競爭力,更不可能實現企業的成功與輝煌。強有力的執行才是企業成功的關鍵所在!

    什麽是執行力?這是所有企業都在思考和實踐的問題。其實,執行力就是管理者爲實現戰略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協調能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在幹什麽,幹的如何,需要哪些幫助……那麽,作爲企業管理者,你拿什麽提高團隊的執行力?

    課程對象:

    企業中高層,職業經理人

    課程收益:

    一、增強團隊凝聚力和執行效力

    二、學會應對團隊成員動力偏差,加強執行力度

    三、如何讓員工從優秀到卓越,提升忠誠度和敬業精神

    四、如何用高效執行方法來鍛造向心力,用感恩的心做事

    五、如何領導、管理、執行、教練,做全方位的成功領袖

    六、激勵團隊士氣、激發工作熱情

    課程大綱:

    第一單元 執行力的心態和信念

    一、問題的終結者

    二、承諾誓死完成:決心

    三、堅決服從,找方法不找借口

    1、支持團隊的決策

    2、堅決服從上級的命令

    四、堅持原則

    五、崗位價值

    第二單元 高效執行力的標志

    一、用SMART原則讓執行落地

    1、目標必須是具體的(S—Specific)

    2、目標必須是可衡量的(M—Measurable)

    3、目標必須是可達到的(A—Attainable)

    4、目標與目標間具有相關性(R—Relevant)

    5、具有明確的截止期限(T—Time-based)

    二、有價值才能長久的存在

    1、滿足內部客戶需求

    2、滿足外部客戶需求

    第三單元 高效執行力的習慣

    一、執行前的複述

    二、鎖定責任

    三、商業人格

    四、馬上行動,全力以赴

    五、愛上執行:痛苦+堅持=快樂

    六、完成馬上回報

    七、如高提高執行效率

    1、主次分明,抓重點

    2、統籌規劃,將月度任務分解到周、天

    3、每周總結,改進,提升工作效率

    第四單元 請給我結果

    一、要功勞,不看苦勞

    二、過程不代表結果

    三、完成任務不等于執行

    1、員工的困惑

    2、什麽是任務,什麽是結果

    四、怎樣做結果?

    三大原則:客戶原則、交換原則、檢查原則

    五、做結果的兩種思維

    1、外包思維

    2、果因思維

    第五單元 制度執行力

    一、設定目標

    二、假設做不到?

    三、實施計劃、措施

    四、假設做不到?

    五、檢查/監督機制

    六、假設沒用?

    七、獎懲

    第六單元 高效執行力的持續基因

    一、執行真經24字真經

    認真第一,聰明第二

    結果提前,自我退後

    鎖定目標,專注重複

    二、結果提前,自我退後

    三、鎖定目標,專注重複

    第七單元 高效執行力的底線

    一、什麽是底線

    二、執行力的三個底線

    1、恪盡職守,守好本職/主業:

    2、常規工作挑不出毛病:

    3、無低級錯誤:

    三、執行人才三大標准

    1、信守承諾:錯過主持人

    2、結果導向:我要的結果是什麽

    3、永不言敗:方法至少有三種

    第八單元 10倍速執行力法門

    一、多做有累積的事,世界上的事分三種:

    1、可累積

    2、不可累積

    3、貶值

    二、透過學習激發潛能

    1、不斷學習,與時俱進

    2、不斷挑戰自己,激發未知潛能

    三、學會監督和檢查

    四、優勢發揮與生涯規劃

    五、讓做結果成就你無悔人生

    張老師

    主要背景資曆:2006年、2007年全國十大女性講師,暢銷書《大雁精神》作者,電視台熱播講座《搓麻精神—激情工作》、《跨部門溝通與團隊協作》、《8090後員工職業素養》主講嘉賓,中山大學MBA 營銷總監班 教授,華南理工大學總裁班CEO班 教授。曾經服務過IT、辦公設備、快速消費品、房地産、美容化妝品、醫藥器械、服裝等多種行業。曾任意大利華倫天奴服飾集團營銷總監,科密集團全國經銷商培訓總導師,東北人餐飲集團培訓總導師等職務。具有多年市場營銷、企業管理和培訓教育的豐富經驗。在過去的七年,她幫助了上百家企業提升團隊管理能力,發掘金福彩票人工计划首页令企業利潤倍增的方法,打造屬于中國企業特色的行業贏利模式。

    授課風格:擅長高端管理及實戰類課程,激情高亢,風趣幽默,將中國幾千年古文化與國內外企業管理經典案例相結合,研發出一系列實戰與互動式團隊管理課程。根據企業的實際需求,開發培訓課程,課程以趣味性、實用性、實效性著稱。課程包括:理論體系、案例分析、實戰演練。

    曾服務過客戶:中移動、統一集團、中糧集團、蘇甯電器、中國銀行、美的集團、SBS浔興股份、東方核電、工商銀行、環球市場、總裁培訓網、三一重工、北大荒集團、南天集團、中國煙草、建設銀行、安利(中國)、資生堂(中國)、廣發銀行、南方電網、廣發期貨、恒大地産、中信地産、保利地産、新大地酒店、廣佛高速、廣東國稅、步步高、朗聖藥業、中外貿、大連港集團、中交四航院、中鐵六局、西子集團、南方航空等。

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