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建立以需求爲導向的培訓管理體系

【課程編號】:MKT030781

【課程名稱】:

建立以需求爲導向的培訓管理體系

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【時間安排】:2019年11月14日 到 2019年11月15日2800元/人

2018年11月01日 到 2018年11月02日2800元/人

2017年10月12日 到 2017年10月13日2800元/人

【授課城市】:天津

【課程說明】:如有需求,我們可以提供建立以需求爲導向的培訓管理體系相關內訓

【課程關鍵字】:天津培訓管理體系培訓

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課程背景

【您是否遇到這樣情況】

1、 不清楚員工究竟缺乏哪些能力

2、 想對員工進行培訓,但不知應該培訓什麽

3、 不知道應該怎樣對員工培訓

4、 不知道應該如何建立自己企業的培訓體系

5、 不清楚企業培訓工作應該如何展開

6、 企業的培訓規劃沒有系統性

7、 培訓的管理工作開展不順利

【課程收益】

1、 系統學習企業培訓工作的運行機制

2、 了解規劃企業培訓系統的策略

3、 學習企業培訓中心使命,願景的規劃方法

4、 了解調查培訓需求的手段

5、 學會設計年度培訓計劃的方法

6、 學習加強培訓工作的執行力度

7、 策略地使用培訓紀律的監督手段

8、 掌握評估培訓的方法

【課程大綱】

第一部分:培訓體系導論

四大背景:

1、 同業競爭

2、 氣候多變

3、 內功不足

4、 教育脫軌

第二部分:培訓體系構成

阿施裏德模式

1、 離散階段

2、 整合階段

3、 聚焦階段

培訓體系三個層面

1、 機制

2、 資源

3、 運行

IPPT模型

三沒誤區

第三部分:培訓體系核心

培訓經理的三大陷阱

1、 望子成龍

2、 三方期待

3、 員工逆反

培訓三項軟性技巧

1、 認清價值

2、 說服上級

3、 發動員工

第四部分:培訓體系特色

培訓需求分析三個層面

1、 組織層面

2、 崗位層面

3、 個人層面

第五部分:培訓體系對接

1、 與招聘對接

2、 與績效對接

3、 與發展對接

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