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班組長培訓

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近期熱門班組長培訓公開課 Hot Trainings

卓越班組長實戰訓練 上海:2019年09月18日

課程背景: 企業管理者的瓶頸----“三無”的困惑 從上向下看---無能:管理者總覺得班組長能力不足,不能起到承上的作用! 從下向上看---無奈:員工總認爲班組長經驗不足, 起不到啓下的作用! 自己看自己---無辜:班組長總是抱怨上面資源不足,下面員工不好帶(80後、90後) 班組長的現狀---......

五型班組建設實務培訓班 長沙:2019年09月19日

課程介紹: 衆多企業對班組長進行過管理知識和職業素養的培訓,但大多沒有得到期望的效果,究其原因,目前流行的班組長培訓大多只強調“班組長個人能力的提升”,未從組織層面形成制度化的班組管理體系,結果導致企業基礎管理水平薄弱,班組異常事故頻繁發生。有些企業在班組管理和班組建設過程中,將班組建設做成了&......

《卓越班組長實戰訓練營》 東莞:2019年09月21日

培訓受衆: 制造型企業之生産部、質量部經理、主管、班組長及現場儲備幹部。 課程收益: 1、使生産一線班組長認識到自己在企業管理中的重要作用和地位,並了解其工作職責和任務。 2、學會運用班前預測、班中控制、班後掌握的技巧有效的防範、控制與解決生産現場的問題。 3、使班組長系統掌握提升産能效率的技巧,有效完成工作任務、保時......

五型班組建設實務培訓班 鄭州:2019年09月21日

課程介紹: 衆多企業對班組長進行過管理知識和職業素養的培訓,但大多沒有得到期望的效果,究其原因,目前流行的班組長培訓大多只強調“班組長個人能力的提升”,未從組織層面形成制度化的班組管理體系,結果導致企業基礎管理水平薄弱,班組異常事故頻繁發生。有些企業在班組管理和班組建設過程中,將班組建設做成了&......

全能型車間主任實戰技能訓練 深圳:2019年09月27日

課程背景: 制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間主任實戰技能訓練》,在全國推廣七年以來,深受國內外企業菁萊。在全國成功舉辦公開課兩百余場次,並被很多企業引進內訓,尤其是中字頭企業和裝備制造企業。在舉辦過程中,學員對課程和老師的評價可綜合爲八個字:“實在”、&......

國家“注冊安全工程師”執業資格 昆明:2019年09月18日

課程介紹 根據中華人民共和國應急管理部關于2019年注冊安全工程師執業資格考試、注冊管理工作的有關規定和要求,爲幫助和指導廣大應試人員全面系統地學習和掌握相關安全生産專業知識,真正有效地提高應試能力,名課堂在成功舉辦十多年考前輔導培訓的基礎上,今年繼續組織注冊安全工程師執業資格考前精講輔導培訓班。培訓班由資深的安全生産專家和具有豐富考試輔導經驗的老師結合考試大綱授課。請各相關單位積極組織相關人員參加學習。現將有關事項通知如下: 培訓對象 參加2019年度注冊安全工程師執業資格......

應急響應與恢複管理 北京:2019年09月26日

課程目標 1.了解業務連續性基礎知識 2.了解應急及恢複計劃的基本內容 3.了解演練的基本方法 課程對象 公司管理層人員,EHS,行政,質量、采購、生産、基礎設施維護等相關管理人員 課程大綱 一、業務連續性管理概要 1.相關法律法規 2.與風險有關的概念 3.與應急管理有關的概念 4.與業務連續性有關的概念 二、風險事件及等級劃分 1.風險事件 2.突發事件分級 3.業務影響事件等級 4.應急處置的基本原則 三、業務影響分析 1.關鍵業務及活動依賴資源識別 2.RTO/RPO......

價值分析與價值工程VA&VE 上海:2019年10月09日

【培訓對象】 産品研發部門相關人員 【課程收益】 系統了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程; 學習價值工程的核心內容,掌握各項主要管理技術。 【課程大綱】 第一模塊:概論 VA&VE的發展過程 什麽是VA&VE? VA&VE的目的 VA&VE改善的類型 VA&VE的應用領域 第二模塊:機能的意義 價值公式 機能的意義 機能的種類 機能的定義 第三模塊:價值工程工作流程 選擇對象 收集情報 機能定義 構思改進方案 分析和評價方案 方案......

多批少量的生産排程與准時交付 上海:2019年10月11日

課程背景: 現今,大部分企業都面臨著: 客戶要求越來越苛刻,交期要求越來越短,需求變更、緊急插單日益頻繁; 需求多變,預測不准確 訂單生産與備庫生産、均衡生産的矛盾與沖突 多品種小批量、技術變更、新品投放越來越多; 計劃、生産、采購之間脫節, 缺料、呆料同時發生, 成品、在制品、原材料庫存積壓…… 商場有雲:“ 人無我有,人有我多,人多我快!” 在價格和質量越來越趨同的情形下,多品種的靈活度、准時交付的響應度,成爲獲取訂單、......

班組長管理技能實戰 蘇州:2019年10月24日

課程背景: 在企業運營過程中,面臨來自世界各地日益激烈的競爭,幾乎每個企業都在進行自身改造來提高運作效率。組織中的每個部門都必須盡力消減成本,提高工作質量。作爲一線的領導班組長在組織生産、執行公司的各項規章制度方面發揮著重要作用。但他們需要認清自己的角色,掌握相應的工作技能來發現並解決問題。 課程收益: 正確認識自己的角色 使用溝通的技巧來解決工作中的問題 熟練掌握5S推行及維護技巧 認識消除浪費是公司各個部門的使命和責任 掌握基本的識別浪費的技巧 具有量化考核的基本意識和能......

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