陳鵬老師 - 名課堂

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          陳鵬老師 - 企業培訓師

          陳鵬老師

          名課堂特聘生産管理培訓師,理光(日資)工業發展有限公司理光系制造部、改善推進部部長;中國有色第六冶金部工程師、車間主任、廠長;深圳市福禧達實業有限公司 總經理; 萬基藥業集團公司 培訓總監;

          陳老師從事外資企業管理實務10多年,尤其在世界著名的理光公司(日資)從事了多年的生産現場實務管理並去日本學習深造。率先把5S管理和單元生産引入中國大陸的顧問師之一。曾獲“三個第一”榮譽:1、當月改善提案第一(曾一個月提改善提案97項);2、首位最年輕部長;3、連續三屆榮獲一等獎(在擔任改善推進部長期間,連續三屆榮獲總公司主辦的改善事例發表會全工廠滑道平穩改善個案、模具不變向改善個案及組件靜電毛刷浮起改善個案三項一等獎)。

          中國制造型企業成本研究中心主任、深圳市中小型企業發展研究會副主任、香港企業家協會榮譽會員,企業生産管理專家,現場績效改善專家,精益生産專家、IE改善專家、國內著名的企業運營系統改善專家,實戰型生産管理顧問。在某大型日資、法資企業任職多年,曾先後參與多項重大生産現場改善項目和提案改善專案,主管過生産環節中的以下部門:生産部門、品質部門、銷售部門等,熟悉多種類型的生産制造管理,了解企業在各個階段的發展需求,並有實際解決經驗,對跨國公司先進管理技術本土化有深刻體驗。對工廠的運作流程相當熟悉,深谙企業生産運作流程和管理運作特點,對生産現場改善管理技術培訓、工廠生産管理體系改造、IE、LP管理運作有豐富的實踐經驗和管理心得。

          授課領域:現場管理與改善、精益生産、效率改善、現場成本降低、現場6S管理、柔性生産等

          主講課程:《精益生産方式JIT實務 》《現場改善與成本控制》《迅速降低企業成本與消除浪費技巧》 運用IE技術與精益生産提高運營效率》《現場管理與改善》《車間幹部綜合能力提升》《6S活動的持續與延伸》《高效生産與低成本運作》 《標准化與柔性化生産》 《現場效率改善實戰技巧》《金牌班組長全能訓練》 《多批少量生産管理實務》

          授課特色:

          以實戰培訓爲導引,以實地輔導改善爲主線(現場授課+實戰輔導)

          特別注重培養學員解決實際工作中問題的能力,以會使用和會應用爲目的,以現場輔導爲啓迪,以實地改善爲主線,不只是傳授管理方法與工具,更引領學員分析與總結管理工具背後的思維習慣。

          爲保證課程效果,老師將采取“課前現場調研—授課—優秀企業掠影展示---情景模擬---示範---練習---作業---點評---現場輔導---後期跟蹤”的獨特育成模式。

          課堂講解深入淺出,生動有趣,互動性強,極具感染力。迄今爲止培訓滿意率達90%以上,被企業稱爲“最具啓發性、最講求方法方式、最實務”顧問。

          服務客戶:曾對中國人民解放軍5720工廠、東莞法碼通(FCI)公司 、山田車部用品(日資)公司、皮爾金頓汽車玻璃公司(日資)、江西江鈴汽車、西繼電梯公司、天利高新公司(中石油)、南都電子(日資)、深圳福群電子、廣州禦銀電子、深圳宏國電子、深圳大欣電子、美的、深圳愛訊科技、深圳華晶玻璃廠、深圳法路衣娜公司、惠州立隆集團、中州鋁廠、光宏電子、富士康科技集團、NEC、英國怡和集團、香港旭日集團、以萊特空調、金威啤酒、嘉士伯啤酒、台灣亞源科技、青島啤酒、協永電子、亞旭電子、涪陵亞東亞變壓器廠、東港發電廠、開封炭素公司、蒙拓勵集團、湯姆遜、中國第一拖拉機廠制造廠、揚州亞星客車、洛玻集團、台山鞋廠、四維機械、塔林投資集、深圳萬基集團公司、昆明積大制藥、昆明鹽礦、邯峰電廠、開封碳素廠、聯創化工、石林天合烤煙廠、北京樂百氏(達能)、來思爾乳業、品正食品、廣西福禧達保健食品有限公司、三寶藥業、佳佳香食品廠等企業作過培訓與咨詢。

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