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                          張小強老師 - 名課堂

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                          張小強老師

                          FMP(Fine Management Positioning)培訓模式創始人;2009-2013年度全球生産類十強華人講師;“雙七”領導力大中華區啓航導師。

                          出版著作有:《砍掉浪費》《在絕望中尋找希望》《今天,你創業了嗎》《瘋狂管理》

                          中國經濟管理大學工商管理碩士;國資委特聘生産管理培訓專家;清華繼續教育學院經理人研修班特聘專家;國家發改委培訓中心特邀生産管理培訓師;國內制造系統實戰管理培訓導師;香港生産力促進中心精益生産管理顧問;

                          曾任職于全球五百強企業聯想集團生産經理;台資龍頭企業鴻海集團富士康科技PCEBG事業群生産運營總監;法國知名企業松源股份供應鏈運營經理、常務副總等職務。10年企業任職生涯中,張老師從一線工人到高階管理崗位的親身體驗,總結並獨創出了一套制造型企業生産系統細節定位運營模式,尤其在制造型企業生産制造,質量管理,物料統籌及采購優化等專業方面有其獨到的見解,至力于幫助中國企業培養實戰型的管理人才,並已成功爲上百家大中型企業做過培訓咨詢服務,幫助諸多企業在制造成本、生産運營、物流統籌等領域取得極大的收益,張老師“不求深奧,但求有效,生産統籌,細節定位”的培訓與管理思想受到客戶的一致認可與贊許。服務客戶包括五糧液、格力電器、廣州鋼鐵股份、廣東南粵藥業、四川鐵騎力士實業集團、煤炭科學研究總院重慶研究院、四川天味實業、南車集團、許昌煙草機械有限責任公司、河南省宋河酒業、金星啤酒集團、中原特鋼股份、中國電子系統工程第四建設有限公司、中航光電科技股份、中國空空導彈研究院、青島啤酒、廣西柳工集團、蘭州石化、蘭州金川集團、青海水泥股份有限公司、大連三島食品、北京首鋼建設集團有限公司國際工程分公司、廣東衆生藥業股份、東莞玖龍紙業、一汽豐田汽車有限公司、中糧生化能源、中國造幣總公司、修正藥業、福田汽車、美的集團等數百家知名及優秀企業。

                          品牌課程:

                          《1》生産運營《方案班》---JIT與TCM

                          《2》生産運營《工具班》---PMC與SCM

                          《3》贏在基層---TWI五型班組構建與金牌班組長十項管理修煉

                          《4》突破瓶頸---4M1E贏利現場十項管理技能

                          《5》砍掉浪費---C6消減成本6大利器與縮減總動員

                          《6》賺錢機器---TPM全面生産保全與設備點檢體系構建

                          《7》利潤中心---降低采購成本的5個驅動力與2個盈利增值點

                          《8》彈性PMC---柔性生産計劃與物料需求控制

                          《9》企業生命線---TQM全員品質管理與23832品質模型構建

                          《10》高效低本---“5R”物資管理與SCM供應鏈模式創建

                          客戶見證:

                          與張老師接觸雖然只有一年多時間,從初次邀請張老師培訓到現在的公司常年顧問,最後讓我決定聘請的理由就是張老師的敬業精神與專業資勵,晚上11點鍾我在巡視車間的時候還很意外地看到他在車間搜集問題,幫助幹部指導現場改善。雖然僅一年時間,但目前爲止我們的車間管理已經提升到了行業中同類水平,這一切也源于張老師一年來的辛勤付出與幫助,公司正在進行五年長遠目標規劃,也願張老師能陪同我們五年的目標征程。

                          上海錦龍股份總經理 杜繼林

                          得知小強老弟《砍掉浪費》一書馬上要出版,要了全部書稿用了兩天時間一個人先看完,由此受到內容的啓發,于周一開始就讓人力資源部門組織基層以上幹部在公司每周一、五開展讀書會活動,先期內容就是小強老弟《砍掉浪費》一書章節內容,讓我下達指示的驅動就是書中“地下工廠”一詞及其內容剖析,它讓我想到了集團目前的過程浪費,由此公司內部將進行一次全方位的系統學習與改進!

                          廣東東莞華嘉集團董事長 尤智嘉

                          記得05年在南京舉辦的中國企業家論壇會議上,張老師就坐在我的臨座上,當時彼此並無多少話語交流,而在後來的幾次見面中,我慢慢的發現張老師其實是一個比較謙虛的人,通過他的經驗分享與專業資曆背景,給了我企業管理上莫大的幫助與支持,尤其是在08年底當同行們都嚷嚷利潤不高的時候,我卻暗自感到欣慰的是,公司自07年上半年與張老師的接觸與輔導過程中,我們的浪費已經得到了明顯的控制,08年我們的內部物流成本目標也接近預定目標點,這都是我們公司全員配合以及張老師全力輔助的結果。

                          浙江廣隆五金制品有限責任公司總經理 李忠

                          張老師的課程特色就是實戰實用性較強,從頭至尾都是工具管理,一切都用工具說話,這正是生産課程的一大亮點,張老師課程另一特色就是語言幽默,技巧發揮得當,能將生産類課程講的很活,深受學員的喜愛與推崇。今日聞訊張老師新書《砍掉浪費》即將問世,借此機會也向廣大讀者朋友與學員朋友全力推薦。

                          香港生産力拓展中心研究院執行院長 曹秉群

                          6月份去了濟南聽了張老師有關〈精細化生産成本〉管理的課程後,回到公司繼而于8月份邀請了張老師來公司進行集團內部組織輪訓,爲期一周的輪訓結束後,張老師主動還爲集團各事業部提出了建議性的整改方案,時至今日兩個月時間已經過去了,事業部的幹部們從改善中嘗到了甜頭,繼而主動申請再邀張老師來集團培訓,這也是我從事人資工作8年以來在公司少見的一種現象,以此也足以證明張老師課程的實用性,而這也正是企業目前所關注的。

                          西安霸王集團人力資源總監 唐葉萍

                          如有內訓需求,歡迎來電咨詢。

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                          企業管理培訓分類導航

                          張小強老師主講的內訓課程

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