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熱點企業內訓課程 Hot On-Site Training

打造精細化生産現場 主講:王老師

制造企業廠長、經理、課長、車間主任、班長、組長、線長、拉長、領班員工和所有有興趣的學員等。課程大綱模塊培訓內容一、現場革新--精細化體系構建1、精細化管理思維導入2、精細化現場管理的突破口3、現場管理的六個終極目標4、現場管理的五個核心要素二、現場啓蒙--常規化例行管理1、現場管理者的素質要求2、現場早會管理(一日之季......

企業內部培訓師的訓練 主講:劉老師

兩天的培訓內部培訓師的課程,專門爲公司內部前線兼職老師量身定制,幫助兼職老師們設計和教授專業議題或擔任整間公司的其他學習活動導師。很多實際的練習和互動環節使課程更加實際有用能確實幫到學員。除開培訓方面的理念和概念,技能技巧練習隨時貫穿兩兩天的學習之中,還包括一個月後的半天導師技能評估。課程結束,對學員的要求:通過課程的......

勢不可擋―――狼性營銷團隊建設與銷售實戰技能訓練 主講:闫老師

你和你的企業是否以這樣的困惑?你的營銷團隊缺乏志氣,績效不強,執行力不高雖然你想了許多方法,通過嚴格的制度和持續的培訓,但效果並不明顯你想把營銷團隊打造成狼性營銷團隊你請所謂的狼性營銷團隊專家來培訓,可能現場很熱鬧,但實踐效果並不明顯學習狼性文化到底是對還是錯,你徘徊在十字路口本課程你將學到什麽?本課程明確告訴你,必須......

優勢商務談判技巧 主講:孫老師

一:商務談判的原則及挑戰1、什麽是高效率的商務談判?2、談判的基本原則3、商務談判中常見的幾大誤區4、識別商務談判中的經典黃金鐵三角5、案例分析:客戶經理商務談判中的常見錯誤二:商務談判的准備1、分析客戶利益需求2、獲取客戶談判需要的信息3、確立和客戶談判的基礎——認識BATNAs、談判底線4、......

經銷商的開發與管理 主講:李老師

第一篇 廠家與經銷商的利益關系一、經銷商的作用1. 經銷商承擔著分銷、物流、資金流的作用不可替代2. 解讀娃哈哈渠道爲王的精髓3. 要將經銷商管理複雜的問題簡單化二、廠家與經銷商的利益關系1. 廠家和經銷商不是簡單的買賣關系2. 廠商要在共同的利益上尋求共贏3. 了解廠商關系的含義有助于經銷商的管理4. 廠商關系的把控......

TTT—企業內部培訓師培訓 主講:羅老師

課程背景 內部培訓師的培養,已經日益成爲學習型組織不斷發展和建立培訓系統的一個重要組成部分。可是在內部培訓師的培育上,很多企業依然存在著諸多的問題。對于內部培訓師而言,怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣,而又能對學員真正有所幫助?如何發掘“客戶”——學員們的真實需求?培訓效......

生産工程(PE)應用技術 主講:宋老師

第一章節 PE和生産系統之關聯1.PE的三種定義分析2.生産活動與生産工程的關系3.PE管理的概述、內容與原則視頻分享:標准時間與平衡分析第二章節 PE日常工作及改善點1.通過試産建立生産工藝2.就地解決生産突發事故3.臨時性問題臨時性解決4.緊急問題第一時間處理5.生産改進不斷持續改善6.工程變更跟進不能馬虎7.事故......

金牌銷售人員綜合技能提升 主講:吳老師

一、銷售人員的基礎1.銷售人員的基本素養2.銷售人員的良好形象二、銷售前的計劃和准備1.客戶分析A.客戶資料的收集和整理B.客戶資料的分析C.客戶關鍵人物的確定2.目標及策略設定A.銷售目標的設定B.銷售目標的分析C.銷售策略的制定3.銷售材料及工具准備A.銷售材料及工具分析B.銷售材料及工具使用要點三、寒暄問候、打開......

精益生産之6S管理 主講:堅老師

6S管理是快速改變現場管理的利器,6S管理是現場管理的基礎,而現場管理是推行精益生産的基礎。6S管理可以幫助企業快速降低生産成本、提高生産效率、提高産品品質、改善生産交期、降低安全事故、提升員工士氣。6S管理可以營造良好的工作現場,可以提升員工的修養、養成良好的習慣,改善員工精神面貌,吸引一流的人才,締造一流的企業。學......

MOT:關鍵時刻——大客戶銷售的關鍵行爲模式 主講:張老師

1. 如何在與客戶接觸的過程中,讓銷售機會變成銷售訂單;2. 如何從客戶簡單的要求背後挖掘出潛在的銷售線索;3. 如何把握住每一個業務問題背後存在的真實需求;4. 如何真正地做到爲客戶著想,讓客戶滿意;培訓特點 Training Ways1. 采取情景視頻教學的方式:用一個貫穿始終的視頻案例分場景展開,通過正反面對比的......

6S管理推行要決 主講:惠老師

第一講:企業爲什麽需要6S管理1、什麽企業需要6S2、企業自我診斷3、關于6S4、推行6S的目的5、6S的八大作用6、6S之間的關系7、6S管理實施原則8、6S管理精髓9、誰需要6S管理、10、企業爲什麽要培養6S督導師第二講:推進6S管理的中堅力量——6S督導師1、關于6S管理督導師2、適當和......

現場管理與改善 主講:陸老師

情景模擬:破冰活動一、現場管理人員的角色認知1.當前企業現場管理中常存在的問題現場中常見的不良現象及分析 不正確現場管理意識及分析 現場中常見的8大浪費 當前企業員工類型的分析2.生産管理人員的角色、職責、素質要求五現主義 管理人員素質標准 小組討論:在現場管理中,我們常出現的困惑?如何來解決?二、認識現場管理與改善1......

中層幹部問題解決思路與能力 主講:徐老師

[備注:本大綱爲通用版本。具體將依照實際需求進行針對的調整與適應性升級,以達到最精准的針對性和最直接的問題解決效果!]遊戲體驗“小問題大智慧”引入課程第一部分:問題解決思維一、 解決問題的本質1、問題的定義與分類2、問題産生的原因分析◇冰山理論 與因果理論3、問題解決的標准◇教練演示:有效/無效......

海爾生産現場管理、全面質量管理與OEC管理 主講:王老師

第一部分、精益生産介紹與推進1、精益生産的五大目標:安全、質量、准時制、成本、員工發展2、精益生産主要組成部分:標准化、制造質量、縮短制造周期、不斷改進、員工參與的要點3、如何推進5S,5S現場環境改善與工作效率提升4、供應商的質量管理5、零缺點的産品質量-PM分析第二部分、海爾OEC管理經驗介紹“OEC&......

體驗營銷的策略與方法 主講:陳老師

集團客戶經理、家客經理、政企客戶經理、社區經理、現場促銷經理等等課程大綱:第一章、卓越經理的高效溝通技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示範指導及模擬演練)一、影響溝通效果的因素二 、營造溝通氛圍溝通地點、溝通時間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調整三、溝通六件寶:微笑、贊美、提問、關心、聆聽、“三明治......

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