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                      新舊QC七大手法

                      【課程編號】:NX08462

                      【課程名稱】:

                      新舊QC七大手法

                      【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

                      【所屬類別】:質量管理培訓

                      【培訓課時】:2天

                      【課程關鍵字】:QC七大手法培訓

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                      【課程介紹】

                      ◆質量管理在反映、分析、處理和控制質量問題時都離不開數據,正確的收集、使用數據是質量管理的基礎。如何識別問題尋找改善的空間?

                      ◆如何降低成本?如何提高管理的效率?掌握基礎的統計管理工具,解決發生在身邊的質量、成本、效率問題。

                      ◆本課程詳細介紹了新舊QC7工具的應用方法和持續改進的思想。

                      【課程目標】

                      ◆掌握QC新手法思維模式,

                      ◆掌握QC傳統手法做事模式

                      ◆熟悉解決問題的基本思路和方法

                      ◆掌握14個QC工具(加計劃制定---甘特圖)

                      ◆了解QC七種工具的應用也不僅局限于品質分析與改善。

                      【學員對象】

                      ◆ 從事企業管理相關工作的總經理、副總經理、總監、廠長、經理、主管、研發工程師、測試技術人員。

                      【培訓形式】

                      ◆ 課程內容實戰性,技術性強,寓理論于實戰應用方法中,課堂生動,讓學員在輕松的環境中演練管理技術,達到即學即用的效果。

                      【課程大綱】

                      培訓內容

                      第一講 品質管理概論

                      1. 品質概論

                      2. 品管管理的基本理念

                      3. 品質管理的顧客導向

                      4. 品質定義

                      第二講 QC七手法

                      1. 第一招:檢查表--集數據

                      2. 第二招:柏拉圖—抓重點

                      3. 第三招:魚骨圖—究原因

                      4. 第四招:直方圖—類分布

                      5. 第五招:管制圖—找異常

                      6. 第六招:散布圖—看相關

                      7. 第七招:層別圖—作解析

                      8. 課堂練習

                      9. QC案例分享

                      第三講 QC七手法

                      1. 新QC七手法概述

                      2. 第一招:關聯圖法—理清複雜因素關系

                      3. 第二招:系統圖法—系統尋求實現目標手段

                      4. 第三招:新和圖法—從雜亂的信息中提取信息

                      5. 第四招:矩陣圖法—多角度考察存在的問題

                      6. 第五招:PDPC法—預測設計中可能出現的障礙

                      7. 第六招:箭條圖法—合理制定進度計劃

                      8. 第七招:矩陣數據解析法—多轉少變量數據分析

                      9. 課堂練習

                      10. QC案例分享

                      第四講 QC工具的應用

                      1. 應用QC7工具的目的

                      2. 如何在質量控制和質量改進中活用QC7工具

                      3. QC7工具的活用效果及案例介紹

                      第五講 培訓總結

                      1. 與企業管理層及學員自由交流

                      2.培訓總結

                      羅老師

                      【曾經擔任】

                      萬向集團萬向錢潮 設備管理

                      香港福群科技集團 生産經理

                      深圳通源電纜實業 生産廠長/管理代表

                      松本智能有限公司 生産總監/管理代表

                      深圳市總會、勞動局 高級講師/評審專家

                      深圳市長質量獎、知名品牌 評審專家

                      【專業資格】

                      1、企業管理公開課與內部培訓講師,企業管理改善咨詢輔導顧問;

                      2、擔任過卓越績效、深圳知名品牌、深圳市長質量獎評審專家、深圳總工會高級講師;

                      3、長期從事現場6S管理改善與提升、設備全員保全TPM、精益生産、六西格碼等培訓咨詢輔導工作,爲服務的企業實戰應用和解決實際問題,管理改善取得了良好的經濟效益。

                      【培訓課程】

                      《JIT與精益生産管理》、《工業4.0》、《生産計劃與物料控制》、《安全管理》、《卓越現場管理與十大利器》、《設備管理》、《人力資源與團隊執行力》、《KPI績效考核》、《傑出班組長培訓》、《時間管理》、《研發管理》、《團隊執行力與溝通管理》、《6σ實戰培訓》

                      授課風格:

                      授課富有激情,加上生動的故事案例配合,以大量自身經曆結合各種心態進行互動交流,以情動人,以理服人,學員易于感悟,接受並改善,從而達到提升學員心態素質,提升員工工作積極主動性的效果。言傳身教,實戰經驗豐富,課程具有很強的實戰性和可操作性,生動活潑,參于性強。生動而深刻的培訓激發了人的思維,深入淺出,易學易懂記憶深刻,能解決實際中的問題。

                      【個人特長】

                      十多年企業管理實戰經驗,從基層做起,曾多年與日本專家一起工作,學習掌握JIT准時化生産、TPS精益生産方式、品質管理,多次學習了ISO9000、TS16949與六西格碼,獲得國家注冊審核員資質。對質量管理, 精益六西格瑪及精益TPM設備管理有系統地研究,能同時爲企業提供質量管理,精益六西格瑪,精益TPM設備管理等培訓和咨詢解決方案。最近十年一直潛心研究精益六西格瑪在國內企業中的應用,擅長體系內審員培訓與現場輔導及生産、品質系統管理改善,其中:六西格瑪、精益管理咨詢顧問爲專長。

                      曾服務的客戶:

                      中大印刷、德昌電機、高怡達集團、南車集團、瑞谷科技、松本智能、遠東塑膠、航嘉電子、富士康科技、瑞谷科技、旭日集團、格蘭仕、名冠集團、豪利士、Volex、深圳三大電信、愛普生、北海漁村、神舟電腦、江門市人民政府、華富五金、華宇鋼構、勁嘉國際、晟泰五金、樂鈴電器、華潤塗料、深圳教育局廣電科技、視得安樓、宇對講、華南國源、南粵集團澳門昆侖、騰盛工控、旺鑫、聯想手機、衡水老白幹、山東民和、金鑼集團、中山移動、郵儲銀行、東志器材、山能科技、永信物流、聚友源、威靈電機、萊爾德電子、康定股份、新升電業、深圳海關、盛元電子、京泉華、OPPO、泛仕達電機、瑞德集團、彙頂科技、興澄特鋼、阜煙、貴煙、海天調味、深圳地鐵、中廣核、恒通源、沙鋼集團、亨通光電、思達儀表、華僑城文化、五洲賓館、中外運、韻輝物流、深圳人才大市場、深圳地鐵、諾斯貝爾、青島啤酒、三花集團。

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                      李國斌老師

                      畢業于濟南大學,學士學位 資深制造業生産管理和精益生産專家 主要從事生産管理,精益生産導入和精益體系建設,5S管理,現場改善,消除浪費和成本控制 從業經曆:李老...

                      何小勇老師

                      名課堂特聘專家, 精益六西格瑪黑帶大師 質量管理專家 工商管理博士 北大經濟管理學院 北大生産力研究中心 清華大學總裁研修班 全國高科工委等單位特聘實戰派教授 ...

                      孫磊老師

                      名課堂特聘專家 中國質量俱樂部發起人 中國首批注冊質量工程師 中國首批注冊工業工程師 注冊精益六西格瑪黑帶 美國PMI協會注冊PMP 全國六西格瑪推進委員會委員...

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