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生産計劃培訓

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近期熱門生産計劃培訓公開課 Hot Trainings

PMC生産計劃與物料控制操作 上海:2019年09月05日

【培訓目的】 目前制造業面臨客戶需求預測不准、産品技術更新快, BOM更改頻繁、銷售預測不准,産能限制,導致生産計劃頻繁變動、物料計劃不准,供應商供貨不及時或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;插單過多,導致過多的生産切換,生産和物流成本居高不下等問題,通過培訓、制造企業PMC案例分析、視頻共享和互動遊戲,使學員獲得以下收......

精益物料計劃與IE改善實用工具 杭州:2019年09月19日

培訓對象: 總經理、生産、物料、采購、技術、IE工程師、車間主管等 課程大綱 上午第一部分:精益物料計劃與庫存管理 一、精益的拉動生産 1、流動與速度 案例:排隊買票的例子 2、流轉周期時間 影響流轉周期時間的重要因素 3、推動VS拉動 生産計劃-不同的生産方式 生産計劃-客戶訂單觸發點 4、需求的傳播與增幅 二、緩充......

PMC-生産計劃和物料控制實戰訓練 上海:2019年09月19日

課程簡介 生産計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心髒”,掌握著企業生産及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生産部、生産工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層......

生産計劃與物料控制(PMC)培訓 北京:2019年09月21日

培訓受衆 生産總監、生産經理、生産計劃相關人員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員. 課程備注 培訓認證:中級600元/人;高級800元/人 (參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納) 備 注: 1. 凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業認證標准聯合會>&......

生産計劃、物料控制PMC實戰訓練 北京:2019年10月12日

培訓受衆: PMC主管、經理、生産副總、生産主管、倉庫、采購、生管、物控、計劃員、財務管理員 課程收益: 生産計劃和物料控制是生産型企業物流管理的核心環節,PMC實務培訓課程因此成爲生産型企業運作管理的核心課程之一。通過該課程的培訓,學員將掌握如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織架構,生産與物料計劃控制的有......

TWI督導人員訓練,優秀一線主管技能提升訓練營 蘇州:2019年09月06日

培訓受衆: 企業中擔任基層管理職責的一線主管、資深工程師、儲備幹部 課程收益: 成功完成本課程,您將能夠: 1.掌握一套正確指導標准的技能讓員工能在理解的基礎上嚴格遵守標准作業 2.運用指導的技能,能在短時間內對現場的不良,返工,設備故障,工具損壞等進行管控 3.大大提高您公司精益生産/TPM/5S等項目的成功率與收益 4.根據一張卡片普及操作內容,容易達成標准化和人性化管理 5.加強現場第一線員工之間融洽相處,預防爭吵,減低離職率卓有實效 6.成爲公司內部的TWI專家與培訓......

DOE實驗設計實戰應用(經典DOE) 上海:2019年09月10日

課程對象: 體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場工程師。 課程受益: 1.能熟練運用minitab軟件進行實驗設計和分析,解決質量問題。 2.由淺入深地掌握方差分析、假設檢驗、線性回歸分析、正交實驗等統計技術。 3.掌握謝甯DOE的基本方法。 課程大綱: 一、基礎知識 1、什麽是DOE 2、過程或系統模型 3、DOE的實質 4、愛迪生的遺憾 5、傳統實驗方法的弊端 6、解決問題的關鍵 二、正交試驗 1、正交表 2、爲什麽要進行正交試驗 3、何爲正交 4、單指標的分析方......

生産計劃和物料控制(PMC)培訓 青島:2019年10月12日

課程背景 目前制造業面臨客戶需求預測不准、産品技術更新快, BOM更改頻繁、銷售預測不准,産能限制,插單過多、過多的生産切換導致生産計劃頻繁變動和物料計劃不准;供應商供貨周期長、供貨不及時或不配套;主生産計劃與作業計劃不同步,不是物料積壓,就是缺貨,生産和物流成本居高不下等問題,通過培訓、大量制造企業PMC案例分析、視頻共享和互動遊戲,使學員獲得以下收獲: 1.如何構建高效的制造企業物流管理(供應鏈管理)體系; 2.探討如何搞好産銷協調與物料控制之配合,杜絕缺貨和積壓; 3.......

生産成本控制與壓縮 佛山:2019年10月12日

課程介紹: 每個企業都期望降低工廠成本來滿足客戶需求, 以適應當今激烈競爭的微利時代。如何減少成本、提高生産效率、提升品質並消除浪費,成爲衡量企業是否具有競爭優勢的重要標准之一;有效削減、控制成本是增加企業效益的一種重要手段工作。作爲企業的管理人員,必須對運營成本進行把控。只有掌握並運用先進的現場管理技術,通過建立全員、全方位、全過程的責任成本管理體系,才能持續降低成本、提高品質、改善工作效率,最終爲企業獲取倍增的利潤。 本課程結合大量企業實戰案例進行解說,分析企業在成本管理......

液壓系統故障診斷與維修班 上海:2019年10月27日

課程對象 設備廠長/經理,設備維護維修工作的液壓及氣動工程師、機械工程師,液壓及氣動設計人員,液壓及氣動技術的品質管理人員 主講內容 第1講 液壓系統原理及維修概論 1.液壓系統的工作原理、技術特點等 2.液壓技術最新發展趨勢及最前沿的理論知識 3.現代液壓維修人員的綜合素質 第2講 液壓系統圖的分析理解及掌握 (實操與交流) 1. 動態“形象化”理解圖形符號含義 2. 用仿真軟件幫助讀識液壓系統圖 第3講 液壓元件圖解、使用及故障排除(重點、實例結合......

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畢業于西安交通大學經濟類企業管理專業 工程師、經濟師,生産管理實戰型培訓與咨詢師 【曆任】: 十年兵器工業部某大型國營軍工企業生産總調度 五年某香港電子集團公司...

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