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生産成本培訓

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近期熱門生産成本培訓公開課 Hot Trainings

高級生産管理班:TCM全面成本控制—追求低成本 深圳:2019年09月05日

課程介紹 每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業如何減少成本、提高生産效率、提升質量並消除浪費成爲衡量企業是否具有競爭優勢的重要標准之一。然而實際工作中如何實現,許多人仍對此存在困惑—— 原材料大幅漲價,材料成本占比急劇上升,該如何管控? 如何認識並清除企業浪費? 如何進行......

生産成本控制與標准化作業 深圳:2019年09月05日

課程對象: 生産主管、車間主任、班組長、督導員、線長等 課程大綱: 第一部分:成本縮減與控制 一、縮減成本 勢在必行 1、目前企業的成本現狀分析 2、國內企業本土化成本控制重點 二、縮減質量成本 1、基于品質取勝的現場管理 2、如何預防品質過剩 3、現場品質不良的病因 4、品質問題因素 三、縮減生産成本(實戰案例) 1......

工廠精益成本管控 蘇州:2019年09月05日

課程介紹 精益生産管理思想起源于日本,隨後風靡全球,這一生産管理體系和思想全面變革了制造業的生産方式。精益生産方式通過對企業現場布局改善、生産能力的平衡、多能工的培養、標准化作業、均衡同步生産,以及全員參與的持續改進,徹底消除工廠存在的大量浪費,縮短制造周期,降低制造成本,提升産品質量,實現准時化生産,打造柔性工廠,靈......

制造業成本管控與價值分析實戰訓練 深圳:2019年09月06日

培訓受衆: 企業總經理、副總經理、各部門經理、主管、各級中層管理人員。 課程收益: 1.突破財務專業的壁壘,快速掌握成本控制的方法; 2.改善日常管理工作的思維和方式,真正做到以成本爲導向; 3.從管理的角度建立成本控制體系,將成本控制真正落實到日常工作的各個環節中; 4.真正爲企業提供一個完整的成本控制體系,並讓大家......

成本分析與控制培訓班 深圳:2019年10月09日

課程介紹: 成本控制是一門花錢的藝術,如何將每一分錢花的恰到好處,是企業面臨的共同難題: 成本控制老生常談,但是員工的成本意識依舊淡漠;降低成本的舉措層出不窮,績效考核勞師動衆,但收效甚微; 爲降低成本壓縮各項開支,但總成本並沒有得到實質的改善。 財務人員在進行成本管理的時候,往往將注意力集中在如何核算成本,如何運用各......

工廠成本控制與價值分析實戰 上海:2019年09月19日

課程介紹: 世界500強公司工廠成本管理經驗分享,成功失敗案例對比學習以價值創造爲目標,實現成本分析與控制雙重把控 ■收入- 成本= 利潤,這是一道誰都會做的數學題,但是您是否在工廠運營過程中做好了這道題? ■生産管理人員往往只關注生産,如何讓他們都能具備強烈的成本意識? ■如何科學利用各種方法和工具,全面有效地分析與管控生産運營環節的成本? ■如何有效創建工廠成本管理與控制體系? 用工荒導致員工不斷要求加薪、材料成本上升,使制造業運營成本上升30%以上,進一步擠壓企業利潤空......

工廠運營大數據集成與應用 上海:2019年09月20日

課程介紹 在中國制造邁向智能制造的進程中,工業“大數據”是各級工廠運營管理人員必須快速掌握和應用的知識,我們將摒棄過于專業、深奧的技術性介紹,結合業務與數據的關系,探索智能工廠中大數據構建之路,使運營管理人員更好地理解大數據的體系與價值,真正實現工廠管理的數據化與智能化。 課程收益 掌握大數據的特點和基本處理方法;理解工業大數據體系的基本構成,初步掌握工廠各類運營數據的關聯與分析方法,逐步實現工廠管理的數據化與智能化。 課程對象 制造型企業高管,廠長,......

精益價值流(VSM) 廣州:2019年09月23日

課程背景: 精益價值流是精益生産,豐田生産模式的一種強力的可視化工具, 它的主要目標是幫助我們確認運營流程中存在的潛在的,對客戶不增值的浪費活動, 精益價值流是任何企業展開精益改善之初的有效工具, 既可作爲企業內部溝通的工具, 也可作爲企業的精益戰略規劃工具, 將企業流程所有相關的物流,信息流和現金流以圖示的方式加以表達, 有利于企業了解目標的經營現況和未來的經營現況. 繪制一副現有系統的整體價值流程圖, 可以讓所有人一致看出流程中的浪費情形, 未來面貌的的價值流程圖可顯示期......

班組長管理技能提升 台州:2019年10月26日

課程背景 課程解決問題: 角色定位---我是誰?我從哪裏來?我將向何處去?別人怎麽看我?透過自我介紹總結自己,找到自己的定位! 我的地盤我做主---透過對自己所轄班組的資源盤點,讓班組長了解自己的部下,了解自己班組的設備,工模治具,了解自己所在班組的制造工藝,了解産品的物料組成以及工作環境參數,從而讓班組長對自己的地盤有更深刻的了解; 換位思考---透過分析班組長與下級,同級,上級的關系實質;使班組長在領導下級時,較好的處理員工關系;與同級相處時,較好的溝通協調;與上級相處時......

現場卓越主管能力修煉 蘇州:2019年11月04日

課程收益 1.准確定義管理者角色,明確管理者應盡職責 2.樹立正確的管理者心態,有效實施自我管理 3.深入認識員工需求,把握員工激勵的著力點 4.掌握團隊管理技能,帶出卓越的團隊 5.理解溝通基本原則,掌握6大溝通利器 6.深入認知PDCA、5S、目視管理、精益生産基本概念 課程大綱 一、破冰 1.1問候、建立共同語言 1.2課程總體結構的介紹 1.3學員相互認識並提出學習目標 二、管理者角色與職責 a)角色定位 1.管理者角色轉變 頭腦風暴:從員工到管理者都有哪些變化 2.......

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國內生産管理專家,全國著名培訓師,名課堂特聘講師。實務型企業管理專家、魯氏管理理論發起人、800場企業培訓經曆。魯老師的課程采用案例分析/角色扮演/電影輔助/小...

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