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近期熱門招聘技巧培訓公開課 Hot Trainings

招聘面試中的“望聞問切” 上海:2019年08月30日

【課程背景】 企業都在爲“員工離職率”而糾結,千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續,如同在“破桶裏裝水”——永遠裝不滿。誰是企業的忠誠員工? “霧裏看花 水中望月”——HR 如何在招聘與面試中煉就一......

高級招聘面試實戰訓練 北京:2019年09月11日

【課程收益】 本課程旨在幫助參加者掌握完整的“行爲描述式面試法”的面試技巧,有效地運用這種方法客觀、准確的評估應聘者過往資曆及職業能力,從而爲企業吸納合適的人才。並且對情景面試法進行了介紹,以及行爲面試法與情境面試法的比較。 行爲描述式面試:這是一種近年來相當流行的面試法。其有效性已得到充分的證......

打造業務驅動的數據化招聘體系 深圳:2019年09月20日

課程介紹 人力資源領域正在經曆著一場前所未有的科技革命。隨著大數據時代的來臨,如何將數據分析應用到人才招聘中去?數據到底能不能幫助HR推動高效招聘決策?怎樣構建一個符合科技時代、跟進公司需求、數據驅動的招聘團隊?你是否也正經曆著科技變革給人力資源領域帶來的挑戰: 被動招聘、盲點招聘、散點招聘、邀約困難 辨僞困難、談薪困......

員工招聘與面試技巧高級研修班 廣州:2019年09月27日

課程背景: 在當今競爭日益激烈的商業環境中,企業競爭的核心就是人才的競爭!很多企業在人才競爭中從招聘面試環節就處于劣勢,人才選聘沒有科學的評估標准(勝任素質)!和評價方法! 沒有接受過系統訓練的面試官在爲企業引進大量不合格人員,造成了企業直接和間接的經濟損失! 那麽,如何提高員工招聘的質量?如何科學評價人才的能力和素質......

招聘甄選技能實戰演練工作坊高級培訓班 南甯:2019年10月10日

培訓背景: 我們這個時代,也許比過去更加深知人才的能量。我們總是在尋找人才,然而真正的遺憾在于人才在我們面前走過,我們卻還在期待下一位是神選之子…… 在招聘甄選方面是否存在葵花寶典,讓HR們可以信手拈來,以智取勝? 課程收益: 1、掌握有效的心裏測評工具; 2、提煉招聘崗位的勝任要素; 3、......

任職資格體系設計與應用 長沙:2019年08月23日

課程對象: 企業總經理、人力資源總監、人事經理及任職資格管理相關人員。 課程背景: 如何有效挖掘企業內部人才,建立人才庫,搭建企業人才梯隊? 如何有效識別員工能力短板,進行有針對性的培訓,增強員工能力,提升組織績效? 如何有效提煉優秀員工的個人行爲爲公司的工作模板,建立公司職業化行爲模板,引導員工做正確的事,降低新進員工的學習成本和犯錯機率? 如何有效建立員工多種職業發展通路,拓展發展路徑,留住優秀人才? 如何有效識別員工素質和專業能力,爲幹部任命、選拔及薪酬調整提供有效依據......

人才甄選技術-高效招聘與面試技巧 昆明:2019年08月29日

培訓背景: 您是否經曆招聘前准備“充分”,招聘過程中卻沒有招聘到合適的人才? 您是否爲選擇何種招聘方式效果最佳而困惑? 您是否爲在面試過程是運用何種技巧而對應聘者如何判定而猶豫不決? 您是否對自己招聘到的人才是否能發揮作用而有些擔心? 您是否擁有完整的招聘技術,但卻不知如何盡情發揮所長? 您可藉由慧眼識英才訓練系統課程,讓您的專業與專長,爲企業配置優秀的人才,使您擁有職業舞台與非凡成就,同時促進企業更好的發展! 課程收益 本課程秉持從具體到抽象、從感性......

結構化面試技巧-基于勝任力的行爲面試 北京:2019年08月30日

培訓受衆: 企業總裁、HR總監、HR經理、招聘經理、招聘工作者、其他中高層經理等。 課程收益: 1.明晰招聘的科學流程,制定可行的選才方案 2.了解基本崗位的素質模型,准確判斷求職者的適配度 3.掌握科學面試的相關技能,提高選才判斷的准確率 4.了解行爲面試的科學知識,洞悉簡曆背後的信息 5.掌握科學的評估方法,准確判斷求職者的綜合素質 6.學習先進的人才測評工具,考察求職者的發展潛力 課程大綱: Day-I Part-I 行爲面試法的特點和利益 - WHY 招聘的兩個本質......

基于Excel的精細人力資源管理與分析實戰訓練 上海:2019年09月19日

培訓受衆: 企業董事長、總經理、董事、副總經理、董秘、CHO等高層管理者;總裁辦主任、部門經理等中層管理人員。 課程收益: 在現代人力資源管理中,必須對各種人力資源的數據進行有效細致的分析,找出有用的信息來了解目前的狀況,並通過統計、趨勢分析、狀況分析、敏感度分析以及利用管理數據結構對未來進行多維度預測,使人力資源管理由職能服務和成爲支持,指導和引領業務的戰略管理部門。 通過正確掌握利用office統計分析預測功能,節省大量數據收集和統計時間,減少操作誤差。 通過大量的實際案......

激勵性薪酬體系設計、全員績效管理暨企業用工成本控制與薪酬福利法律風險管控 青島:2019年09月20日

課程介紹 同一企業單位內不同體制下人員的薪酬如何管理?是否會造成企業人才的大量流失?各企業薪酬制度面臨怎樣的機遇和挑戰?新形勢下企業薪酬設計遇到的法律風險有哪些?一系列問題引發了有關各方的強烈關注。 而另一方面是優秀人才千金難求,如何吸引其加盟?公司高管動力缺乏,如何激勵其不斷創新?企業員工積極性不高,如何改變?如何有效的把企業骨幹人員的利益跟企業的長期利益捆綁在一起?如何對創業員工進行合適的補償和獎勵?因此進一步推廣員工持股方案能有效地將員工利益與企業利益捆綁在一起,構建企......

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