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蘇州KPI培訓公開課

全面生産績效(KPI)管理 蘇州:2019年09月20日

一.樹立正確的KPI意識,了解工廠常見的KPI指標1.KPI的定義2.達成卓越KPI的三個步驟(意識+執行=結果)3.KPI的時時跟進與控制4.KPI現場管理之屋5.常見的質量、成本(效率)、交付指標的設置與詳解6.高效能督導人能力模型(行爲模式及能力環+勝任模型)二.PDCA循環的使用1.PDCA循環的定義以及其與現......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州:2019年09月20日

第一章 績效概述一、爲什麽要談績效二、績效管理的核心是什麽三、什麽是價值與價值管理四、當前企業績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什麽是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內容九、績效考核的誤區和存在的問題十、績效考核應遵循的原則十一、績效考核結果的運用第二章 績效管理一、什麽是績效管理二、管理大師看績......

績效考核KPI+BSC實戰訓練 上海:2019年09月06日

在這個移動互聯網時代,媒體天天宣傳各種個樣的顛覆,很多企業都會産生互聯網焦慮,以往的管理經驗、以往的制度流程,在未來還能適合嗎?其實,人類基因的變化需要幾百萬年才能完成。趨利避害,光明與陰暗並存這些人的特質,短期內不會改變,這就給我們的所有制度流程提出一個最基本的前提假設——人性不可靠。只要這個......

績效考核暨KPI+BSC實戰訓練 上海:2019年09月06日

第一部分 績效管理概述作爲績效管理的推行者,需要將推行績效當作一個産品來看,既然是産品,就需要滿足客戶的需求,那麽,推行績效需要什麽的“産品”,每個産品的難點在什麽地方?一.人力資源部設計績效管理體系的三大産出績效制度需要包含的內容是什麽指標體系績效合同需要包含的內容是什麽二.績效管理效果不好的......

結果導向-贏在執行 廣州:2019年11月21日

破冰:張經理的團隊執行問題出在哪裏?第一部分 認識執行力一、分析執行力亂象:1.第一現象:員工不知道幹什麽2.第二現象:員工不知道怎麽幹3.第三現象:幹起來不順暢4.第四現象:幹好了沒好處,幹不好沒壞處二、執行力概要1.執行力應該成爲一家公司的戰略和目標的重要組成部分,它是目標和結果之間“缺失的一環&rdq......

供應鏈計劃管理與物料控制SOP&PMC—兩天一夜落地方案班 上海:2019年09月19日

總經理、銷售管理、訂單管理,計劃管理、采購管理、生産管理、IT,物流倉儲,工藝部等部門人員。【落地工具包】25套以上落地制度流程制度和工具包▲《供應鏈計劃管理制度》▲《采購物料交期管理制度》▲《月度産供銷售平衡例會流程SOP》▲《急單、插單、補單,加單等八單制度》▲《新産品生産計劃管理》▲《三天不變生産管理控制程序》▲......

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趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,曆任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...