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蘭州績效評估培訓

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蘭州績效評估培訓公開課

績效評估與面談實戰 北京:2019年09月07日

公司副總/各總監/各部門經理/人力資源專業人士課程收益:通過課堂講授引導、情景模擬、錄像案例以及大量的練習體驗,讓學員重點了解績效改進的方法、績效輔導技巧,以及掌握有效的績效面談的方法和技能,進而提升績效管理水平。課程大綱:一、回顧績效管理系統1、回顧企業的績效管理體系2、績效管理的四大步驟3、直線經理在績效管理工作中......

跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 深圳:2019年10月25日

重點培訓采購人員掌握跨部門協作與溝通、供應商管理技能並建立落地的考核目標,企業對采購工作的重要任務目標,采購部如何在企業中成爲優秀精英團隊與核心部分。本課程是何小波老師在世界500強與多家上市公司的管理與帶團隊實戰經驗,全面系統地將實戰經驗和現場指導及采購理論結合起來,針對各類企業的實際管理水平,把教學、科研、實踐、實......

預算管理與企業績效評估 深圳:2019年11月19日

企業預算管理沒有達到預期效果的重要原因是業績考核與預算管理脫節,本培訓旨在讓學員了解到如何讓預算管理、日常考核緊密結合,怎樣才能走出業績考核中的常見誤區。通過預算管理的控制、分析、考核環節的分析,讓預算最終能得到落實,預算與考核實現有效融合。培訓對象:企業中高層管理者、投資決策者、投資管理人員、財務總監、財務經理、稅務......

跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 上海:2019年10月25日

第一章 有效的溝通讓你事半功倍1.供應鏈跨部門溝通的根本問題:配合不好的原因2.跨部門溝通的ABC三要素:目標,影響,氛圍3.與不同級別的人員溝通三要,三不要4.職場溝通“九陽神功”5. 采購與供應商既是對立又是合作,各有所需,合作共贏(本章要點:職場供應鏈人員如何有效溝通協調,建立良好人脈)第......

突破預算管理四大難題,全面提升財務管理績效 上海:2019年09月18日

【開拓思維】建立全局觀,用更高視角來理解預算編制邏輯、原理、流程和思路【業財融合】構建適用企業特點與業務發展的預算體系,實現預算運營業務計劃充分銜接【精華模版】收獲10+科學預算編制模型,快速應用,提升編制效果【提升績效】學習通過預算管理掌握企業經營狀況,進行有效的監控與考核【匠者匠心】20年+財務管理經驗實戰講師 &......

打造卓越的産品管理體系 上海:2019年10月10日

1.了解業界研發管理體系的最佳實踐2.掌握市場如何驅動産品開發,如何實現産品的市場成功和財務成功3.掌握産品路標規劃的方法和技巧4.理解産品開發流程總體架構,掌握每一個步驟和任務的詳細內容以及爲什麽5.掌握不同角色在産品開發鏈中承擔的責任以及如何在流程中落實責任6.掌握實施跨部門開發團隊的必要條件,分析矩陣運作模式下的......

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趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,曆任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...