TPM培訓

TPM培訓公開課

TPM全員生産維護（工廠實戰版）天津：2019年09月05日

第一天 9：00-16：001 T一流企業必備的要素2 TPM活動中高層、推進者和員工的角色3 爲什麽TPM?4 TPM的曆史5 TPM的定義6 TPM八大支柱介紹7 TPM的理念8 TPM的三大思想9 TPM有形效果和無形效果10 導入TPM的12個步驟11 TPM活動的13個要點12 設備綜合效率OEE13 MTB......

基于零故障管理的全員生産維護TPM活動（高級篇）蘇州：2019年09月06日

第1章：TPM概論1、設備管理發展的曆史變遷1）企業面臨的內外部環境分析2）設備管理發展的曆史和方向2、TPM概論1）什麽是TPM？2）TPM的三大特點與三大目標3、挑戰故障爲零的方法1）故障的物理解析和分類2）故障爲零的思考方式3）重視潛在缺陷4）故障爲零的五大對策分解4、TPM的八支柱結構5、推行TPM的12個步驟......

精益設備TPM—向設備管理要效益無錫：2019年09月09日

扪心自問我們的企業是否有如下的情形：1.企業的盈利能力差 ,利潤微薄,有訂單卻做不出來，經常延誤交期2.材料、半成品、在制品擠壓過多，造成資金積壓、資金短缺3.設備強制劣化和自然劣化層出不窮，處于嚴重的非受控狀態4.設備問題頻發，設備幾乎到了崩潰的邊緣5.設備故障頻發不斷，生産效率和QCD由于設備不穩定而被制約6.産品......

全員設備維護TPM 上海：2019年09月16日

“精益生産”源自豐田生産方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業生産所占用的資源和降低企業管理、運營成本爲主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發，以客戶需求爲拉動，以全員參與、持續改善的方式，通過准時化生産、全面質量管理、並行工程、現場管理等手段消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。精益生産......

TPM培訓內訓課程

TPM全面預防保全主講：康老師

注重課程的實際應用功能，提供了大量評估和計劃工具，供學習者在實踐過程中使用。課程對象：維修、設備管理部門的工程師、生産部門的經理、一線主管等課程大綱課程介紹1、TPM概述◇ TPM的起源、概念、特色◇ TPM活動的目標◇ 精益生産模式回顧◇ TPM活動八大支柱◇ TPM的組成部分（預防性維護和預見性維護）◇ 什麽是預防......

TPM--全員維護設備管理主講：王老師

第一章新規設備管理案例：離島式的設備布局如何改造成精益生産的産品流布局模式（視頻案例解析）案例：CANON（佳能）新工廠的精益生産布局管理1、IN PUT管理1.1 新規設備導入大計劃1.2 導入同步管理的組織1.3 文書管理（6M1E綜合版）1.3.1）基准書1.3.2）標准書1.3.3）管理規定1.4 新進人員......

精益生産之TPM全面生産管理主講：堅老師

很多企業存在以下問題：設備綜合效率（OEE）不高卻找不到原因？設備故障經常出現卻無法徹底解決？生産績效低下但沒有更好的辦法？産品品質不高並且問題時時發生？課程目的：TPM全面生産管理是快速提升生産競爭力的利器，TPM是推行精益生産的重要工具。TPM全面生産管理能夠幫助企業快速提升設備綜合效率、提高生産效率、提高産品品質......

TPM-全員設備管理與維護實務主講：汪老師

隨著機械化、自動化程度的大幅提高，企業對設備的依賴度正日益升高，設備是否良性運轉將直接影響著“産量、質量、成本、交貨期、安全”和現場人員的工作士氣。而現實工廠中，企業的維修人員常常成爲忙碌的救火者，奔波于緊急維修、搶修之中，每天提心吊膽的提防意外狀況“surprise”......

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